Managementkompetenz

 

Führung übernehmen. Veränderungen erfolgreich gestalten.

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In den vergangenen mehr als 20 Jahren habe ich Unternehmen und öffentliche Auftraggeber in verantwortungsvollen Führungs- und Managementfunktionen begleitet. Meine Erfahrung reicht von der Geschäftsführung und Betriebsleitung über das Interimsmanagement bis hin zur Leitung komplexer Digitalisierungs- und Transformationsprojekte.

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Ich übernehme Verantwortung dort, wo Veränderungen gestaltet, Organisationen weiterentwickelt oder anspruchsvolle Projekte erfolgreich umgesetzt werden müssen. Dabei verbinde ich unternehmerisches Denken mit pragmatischer Umsetzungskompetenz und einer klaren, wertschätzenden Führungskultur.

 

Unternehmensführung & Interimsmanagement

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Erfolgreiche Unternehmensführung bedeutet, strategische Ziele mit operativer Exzellenz zu verbinden. Während meiner Tätigkeit als Geschäftsführer, Betriebsleiter und Interimsmanager habe ich Unternehmen aufgebaut, weiterentwickelt und durch anspruchsvolle Veränderungsprozesse geführt.

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Mein Fokus liegt auf der Entwicklung leistungsfähiger Organisationsstrukturen, einer nachhaltigen Unternehmenssteuerung sowie der erfolgreichen Führung von Mitarbeitenden und Projekten.

 

Leistungsschwerpunkte:

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• Geschäftsführung auf Zeit

• Betriebsleitung

• Unternehmensentwicklung

• Organisationsaufbau

• Personalführung und Teamentwicklung

• Budget- und Ergebnisverantwortung

• Restrukturierung und Change Management

• Fördermittelmanagement

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Projekt- & Programmmanagement

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Komplexe Projekte benötigen klare Strukturen, transparente Kommunikation und konsequente Führung. Als Projekt- und Programmleiter steuere ich anspruchsvolle Vorhaben von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.

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Dabei behalte ich Termine, Budget, Qualität und Risiken jederzeit im Blick und schaffe eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Auftraggebern, Fachbereichen und externen Partnern.

 

Leistungsschwerpunkte:

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• Projektleitung

• Programmmanagement

• Multiprojektmanagement

• PMO

• Stakeholdermanagement

• Risikomanagement

• Qualitätsmanagement

• Projektgovernance

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Digitalisierung & Transformation

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Digitalisierung bedeutet weit mehr als die Einführung neuer Technologien. Nachhaltiger Erfolg entsteht erst dann, wenn Prozesse, Organisation und Menschen gemeinsam weiterentwickelt werden.

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Ich begleite Unternehmen und öffentliche Auftraggeber bei der Planung und Umsetzung komplexer Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben – von der strategischen Konzeption bis zum erfolgreichen Betrieb.

 

Leistungsschwerpunkte:

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• Digitale Transformation

• Organisationsentwicklung

• Prozessoptimierung

• Dokumentenmanagement

• E-Akte

• CRM- und Fachverfahren

• IT-Service-Management

• Einführung neuer Arbeitsmethoden

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Qualitätsmanagement & Organisationsentwicklung

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Klare Prozesse und transparente Verantwortlichkeiten bilden die Grundlage erfolgreicher Organisationen. Durch meine langjährige Erfahrung im Qualitäts- und Organisationsmanagement unterstütze ich Unternehmen dabei, Strukturen nachhaltig zu verbessern und Managementsysteme effizient weiterzuentwickeln.

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Leistungsschwerpunkte:

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• Qualitätsmanagement nach ISO 9001

• Medizinprodukte nach ISO 13485

• Umweltmanagement nach ISO 14001

• Audit- und Zertifizierungsvorbereitung

• Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

• Prozessstandardisierung

• Organisationsentwicklung

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Restrukturierung & Unternehmensabwicklung

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Auch in anspruchsvollen Veränderungs- oder Abwicklungsprozessen ist eine strukturierte, rechtssichere und wirtschaftlich orientierte Vorgehensweise entscheidend.

Als Geschäftsführer und bestellter Liquidator habe ich Unternehmen in besonderen Situationen verantwortungsvoll begleitet – von der Restrukturierung bis zur geordneten Unternehmensabwicklung.

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Leistungsschwerpunkte:

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• Restrukturierung

• Unternehmensliquidation

• Vertrags- und Forderungsmanagement

• Liquiditätsplanung

• Zusammenarbeit mit Behörden und Gerichten

• Verhandlungen mit Gläubigern

• Rechtssichere Unternehmensabwicklung