Leistungen

RD Consulting | Roderik Daul 

Übersicht

Ganz nach dem Motto „Ihre Herausforderung ist mein Antrieb“ stehe ich Ihnen als Projektmanager, Interimsmanager oder Unternehmensberater zur Verfügung. Die Vorteile für eine erfolgreiche Zusammenarbeit liegen dabei klar auf der Hand.

 

  • Unabhängig

 

  • Bedarfsorientiert

 

  • Zeitlich flexibel

 

Natürlich sind die Vorteile beliebig erweiterbar und mit einem Projektmanager, der den Fokus von außen auf die Prozesse richtet, oft hilfreich. Aber auch die Besetzung von Schlüsselpositionen im Unternehmen ist häufig mit verschiedenen Restriktionen verbunden. Nicht selten kommt es vor, dass Mitarbeiter länger krank sind oder Positionen nicht schnell genug besetzt werden können. Für alle anderen Fragen rund um Ihr Unternehmen stehe ich Ihnen im Rahmen einer Unternehmensberatung zur Verfügung. Vereinbaren Sie einen ersten unverbindlichen Termin und lassen Sie uns dabei schauen, wo ich Sie und Ihr Team unterstützen kann. 

Zielgruppen - letztlich entscheiden immer Sie

 

Die Frage nach der Zielgruppe wird gern gestellt. Klar - jeder möchte, dass der Projekt- und Interimsmanager sich auskennt. Dass er die Probleme, die Fragen, die Sorgen, die Nöte und die Bedürfnisse aller Beteiligten kennt. Dass er sein Tun genau darauf ausrichtet. Gehen Sie bitte davon aus, dass meine Spezialfähigkeit darin besteht, genau das zu können. Mein Hintergrundwissen ist breit gefächert. Mein Fachwissen zu meinen Themen ist praxiserprobt. Meine Fähigkeit, mit Menschen zu arbeiten, ist von einer klaren Haltung gegenüber Menschen geprägt - positiv, offen, vertrauensvoll, wertschätzend. Und wie das geht, das ist mein Job, mein Handwerk und meine Kunst. 

Referenzen im IT-Sektor & Healthcare

  • Entwicklung von Bestell- und Kommunikationssystemen für Arztpraxen, Krankenhäuser und Labore (Order - Entry - Systeme)

  • Implementierung eines CRM - Systems (Customer-Relationship-Management)

  • Implementierung eines Ticket-Systems

  • Produktzertifizierung einer Software nach ISO 13485:2016 (Herstellung von Medizinprodukten)

  • Standardisierte Testverfahren aus Kundensicht

  • Vermarktung & Vertrieb

Referenzen im Bereich Unternehmensmanagement

  • Personalmanagement & Personalführung von bis zu 80 Mitarbeitern

  • Prozess- und Projektmanagement 

  • Budgetverantwortung im einstelligen Millionenbereich

  • Qualitätsmanagementbeauftragter 

  • Implementierung & Rezertifizierung ISO 9001:2015 (Qualitätsmanagemetsystem)

  • Implementierung & Rezertifizierung ISO 14001:2015 (Umweltmanagement)

  • Fördermittelmanagement im Millionenbereich 

  • Liquidation & Abwicklung

Weitere Referenzen

  • Bauplanung und Überwachung

  • Gebäudemanagement

  • Veranstaltungsmanagement

  • Kommunale Verwaltung

  • App Entwicklung & Verwaltung

Das gibt es bereits?

Falls Sie das mal denken, dann rufen Sie mich an.

Wir alle hören viel, sehen genau, und denken nach. Der Unterschied begründet sich in der Handschrift Ihres Projektmanagers, seiner Persönlichkeit, seiner Erfahrungen, jeder hat seine. Sie haben die Wahl.

Über den Tellerrand schauen

 

Sie dürfen von mir erwarten, dass ich über den Tellerrand schaue. Ich bin 189 cm hoch, da geht mein Blick gern auch auf andere Themen.

 

Nach dem Motto
„Verbessere, was du ohnehin tust, und mache etwas, das du noch nie gemacht hast.“
(J. Bressant)

Sie bekommen von mir
 
Die zielgerichtete Realisierung Ihrer Projekte. Einen Interimsmanager für die Besetzung Ihrer Schlüsselposition. Den Unternehmensmanager, der den Unterschied zum Erfolg ausmacht.

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